Критерии оценки эффективности деятельностиТОС в рамках реализации системного инновационного проекта«Местное управление Волгоградской области»с использованием методологии календарного пошаговогосетевого планирования и внедрения
1 критерий – структурный
Основные признаки эффективности – проектирование, создание и организация работы функциональной структуры ТОС.
2006г. – основные органы управления – собрания (конференции), советы ТОС.
2007г. – территориальные структуры – уличные (домовые) комитеты.
2008г. – отраслевые структуры – ДНД, ГОТОС в составе ДНД, добровольные пожарные дружины, комитеты гражданской безопасности.
2009г. – творческие структуры – клубы по интересам, центры творческой, физической и духовной активности, патриотического и нравственного развития; молодежные советы при ТОС.
2010г. – электронные структуры дистанционного интерактивного самоуправления – компьютерные клубы при ТОС, информационные микроцентры ТОСовского электронного правительства.
База для формирования оценки - управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистики деятельности ТОС.
2 критерий – организационный
Основные признаки эффективности – проектирование, внедрение и развитие организационных процессов, основанных на «синергическом эффекте»
2006г. – принятие представительными органами и главами муниципальных образований поселений и городских округов нормативных актов «Положение о территориальном общественном самоуправлении», «Положение о порядке организации социально значимых работ», «Положение о добровольных народных дружинах»;
- партнерские договорные отношения ТОС и местных администраций;
- назначение в местных администрациях ответственных лиц за работу с ТОС;
- организация социально-значимых работ;
- массовость и организованность участия в работе передвижной школы управления, других консультационных семинаров, изучение и учет общественного мнения (в дальнейшем ежегодно).
2007г. – партнерские договорные отношения ТОС с юридическими и физическими лицами в границах ТОС, государственными и муниципальными учреждениями;
- организация общественных работ, организационное соединение общественных и социально значимых работ.
2008г. – массовое привлечение граждан в порядке самоорганизации к систематическому участию в общественных, социально значимых работах и других видах деятельности, организуемых территориальными структурами ТОС;
- временные трудовые коллективы и массовость участия;
- формирование командной культуры управления (формальные команды);
- семейное участие в формальных командах;
- реализация управленческих принципов «дойти до каждого» и «коротких шагов».
2009г. – массовое привлечение граждан в порядке самоорганизации к систематическому участию в творческой, воспитательной, шефской и благотворительной деятельности и в других видах деятельности в рамках организации досуга, проводимых творческими структурами ТОС;
- временные творческие коллективы и массовость участия;
- формирование командной культуры управления (неформальные команды);
- семейное участие в неформальных командах;
- использование информационных технологий;
- формирование здорового образа жизни.
2010г. – внедрение системы управления качеством и развитие массовой командной культуры управления;
- массовое обучение и консалтинг активистов ТОС по информационным технологиям;
- участие в работе ТОСовского электронного правительства и электронных представительств в территориальных округах регионального общественного движения «РОД ТОС - Волгоград»;
- внедрение электронной отчетности в форме «живого журнала» ТОС – участников областного конкурса на интернет-сайте «Голос ТОС Сталинграда».
База для формирования оценки – управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга и аудита эффективности на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистика деятельности ТОС, результаты изучения общественного мнения.
3 критерий – программно-целевой
Основные признаки эффективности – разработка, внедрение и развитие инициативных ТОСовских программ деятельности, направленных на максимально возможное удовлетворение потребностей населения, решение его насущных проблем, повышение качества жизни. Использование комплексного программирования, основанного на процессах воспитания, благоустройства, безопасности, благотворительности, а также узко-специализированного программирования и целевого проектирования. Взаимосвязи программирования ТОС, его партнерских отношений, областных программ и программных инициатив РОД ТОС – Волгоград. Общая целевая ориентация базовых ТОСовских программ по годам выглядит следующим образом.
2006г. – «Волгоградская область – чистая область»
2007г. – «Волгоградская область – чистая и благоустроенная область»
2008г. – «Волгоградская область – самая чистая и благоустроенная область»
2009г. – «От чистоты и благоустройства территорий – к чистоте и благоустройству человеческих душ и отношений»
2010г. – «Информационные технологии – в жизнедеятельность каждого ТОС»
База для формирования оценки – управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга и аудита эффективности на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистика деятельности ТОС, результаты изучения общественного мнения.
4 критерий – материально-технический
Основной признак эффективности – объединение материально-технических средств всех участников партнерства на принципах «дополнения» усилий. Использование наряду со средствами областного бюджета:
- средств местных бюджетов;
- грантов;
- доходов ТОС за оказание услуг населению;
- спонсорских взносов хозяйствующих субъектов;
- добровольных пожертвований граждан;
- поступлений за проведение общественных работ;
- безвозмездных социально значимых работ;
- использование материалов, инструментов, приспособлений, технических средств на условиях благотворительности хозяйствующих субъектов и физических лиц, проживающих в границах ТОС.
Особый признак эффективности – минимизация сметных расходов ТОС на единицу продукции, работ, услуг (без снижения их качества) и повышение доли благотворительности в общем объеме затрат, применение «Результативного метода» финансирования как альтернатива «Затратному методу».
База для формирования оценки – управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга и аудита эффективности на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистика деятельности ТОС, результаты изучения общественного мнения.
5 критерий – правовой
Основной признак эффективности – отсутствие нарушений законодательства и злоупотреблений в процессе деятельности ТОС, нецелевого использования бюджетных средств, налоговых правонарушений, качество и своевременность отчетности ТОС.
База для формирования оценки – акты проверок правоохранительных органов, налоговых, финансовых, контрольно-ревизионных, регистрационных и других контролирующих органов.
6 критерий – управленческий
Основной признак эффективности – использование помещений, оргтехники, Интернета, электронных страниц сайта «Голос ТОС Сталинграда», собственных сайтов, стиль и методы руководства, оперативность в работе, психологический климат, регламент работы, делопроизводство, работа с кадрами, межТОСовское взаимодействие, проведение конкурсов, фестивалей, праздников, соревнований, смотров и участие в них, наличие и использование собственных печатных органов, публикаций в СМИ, организация приема граждан, качество проведения собраний (конференций), заседаний советов ТОС, представление интересов ТОС, нормотворческие инициативы, политическая активность, культура делового взаимодействия с партнерами, качество проведения весеннего и осеннего месяцев Добра, патриотических вахт, благотворительной деятельности.
База для формирования оценки – управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга и аудита эффективности на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистика деятельности ТОС, результаты изучения общественного мнения.
7 критерий – экспертный
Основной праздник эффективности – положительные отзывы и жалобы граждан о деятельности ТОС, отзывы сторонних наблюдателей, глав муниципальных образований, руководителей и специалистов государственных органов, членов экспертного совета областного конкурса «Лучшее ТОС года», мнение руководителей и активистов ТОС о состоянии социально-экономической ситуации в границах ТОС, об общественной полезности, эффективности и перспективах деятельности ТОС.
База для формирования оценки – анализ публикаций в прессе, обращений граждан, в том числе в общественные приемные, результаты заключений экспертного совета областного конкурса «Лучшее ТОС года», конкурсные материалы на электронных страницах и выступления на форуме интернет-сайта «Голос ТОС Сталинграда», результаты опросов общественного мнения, включая глав, специалистов местных администраций, руководителей и активистов ТОС.
8 критерий - достижения
Основной признак эффективности – количественные и качественные результаты деятельности ТОС.
База для формирования оценки – данные конкурсных и других отчетов ТОС, включая видеофильмы и фотоальбомы о работе ТОС, результаты проверок достижений ТОС членами экспертного совета областного конкурса «Лучшее ТОС года», статистика деятельности ТОС, размещенная на страницах Интернет-сайта «Голос ТОС Сталинграда», другие сведения о результатах деятельности ТОС.
1 критерий – структурный
Основные признаки эффективности – проектирование, создание и организация работы функциональной структуры ТОС.
2006г. – основные органы управления – собрания (конференции), советы ТОС.
2007г. – территориальные структуры – уличные (домовые) комитеты.
2008г. – отраслевые структуры – ДНД, ГОТОС в составе ДНД, добровольные пожарные дружины, комитеты гражданской безопасности.
2009г. – творческие структуры – клубы по интересам, центры творческой, физической и духовной активности, патриотического и нравственного развития; молодежные советы при ТОС.
2010г. – электронные структуры дистанционного интерактивного самоуправления – компьютерные клубы при ТОС, информационные микроцентры ТОСовского электронного правительства.
База для формирования оценки - управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистики деятельности ТОС.
2 критерий – организационный
Основные признаки эффективности – проектирование, внедрение и развитие организационных процессов, основанных на «синергическом эффекте»
2006г. – принятие представительными органами и главами муниципальных образований поселений и городских округов нормативных актов «Положение о территориальном общественном самоуправлении», «Положение о порядке организации социально значимых работ», «Положение о добровольных народных дружинах»;
- партнерские договорные отношения ТОС и местных администраций;
- назначение в местных администрациях ответственных лиц за работу с ТОС;
- организация социально-значимых работ;
- массовость и организованность участия в работе передвижной школы управления, других консультационных семинаров, изучение и учет общественного мнения (в дальнейшем ежегодно).
2007г. – партнерские договорные отношения ТОС с юридическими и физическими лицами в границах ТОС, государственными и муниципальными учреждениями;
- организация общественных работ, организационное соединение общественных и социально значимых работ.
2008г. – массовое привлечение граждан в порядке самоорганизации к систематическому участию в общественных, социально значимых работах и других видах деятельности, организуемых территориальными структурами ТОС;
- временные трудовые коллективы и массовость участия;
- формирование командной культуры управления (формальные команды);
- семейное участие в формальных командах;
- реализация управленческих принципов «дойти до каждого» и «коротких шагов».
2009г. – массовое привлечение граждан в порядке самоорганизации к систематическому участию в творческой, воспитательной, шефской и благотворительной деятельности и в других видах деятельности в рамках организации досуга, проводимых творческими структурами ТОС;
- временные творческие коллективы и массовость участия;
- формирование командной культуры управления (неформальные команды);
- семейное участие в неформальных командах;
- использование информационных технологий;
- формирование здорового образа жизни.
2010г. – внедрение системы управления качеством и развитие массовой командной культуры управления;
- массовое обучение и консалтинг активистов ТОС по информационным технологиям;
- участие в работе ТОСовского электронного правительства и электронных представительств в территориальных округах регионального общественного движения «РОД ТОС - Волгоград»;
- внедрение электронной отчетности в форме «живого журнала» ТОС – участников областного конкурса на интернет-сайте «Голос ТОС Сталинграда».
База для формирования оценки – управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга и аудита эффективности на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистика деятельности ТОС, результаты изучения общественного мнения.
3 критерий – программно-целевой
Основные признаки эффективности – разработка, внедрение и развитие инициативных ТОСовских программ деятельности, направленных на максимально возможное удовлетворение потребностей населения, решение его насущных проблем, повышение качества жизни. Использование комплексного программирования, основанного на процессах воспитания, благоустройства, безопасности, благотворительности, а также узко-специализированного программирования и целевого проектирования. Взаимосвязи программирования ТОС, его партнерских отношений, областных программ и программных инициатив РОД ТОС – Волгоград. Общая целевая ориентация базовых ТОСовских программ по годам выглядит следующим образом.
2006г. – «Волгоградская область – чистая область»
2007г. – «Волгоградская область – чистая и благоустроенная область»
2008г. – «Волгоградская область – самая чистая и благоустроенная область»
2009г. – «От чистоты и благоустройства территорий – к чистоте и благоустройству человеческих душ и отношений»
2010г. – «Информационные технологии – в жизнедеятельность каждого ТОС»
База для формирования оценки – управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга и аудита эффективности на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистика деятельности ТОС, результаты изучения общественного мнения.
4 критерий – материально-технический
Основной признак эффективности – объединение материально-технических средств всех участников партнерства на принципах «дополнения» усилий. Использование наряду со средствами областного бюджета:
- средств местных бюджетов;
- грантов;
- доходов ТОС за оказание услуг населению;
- спонсорских взносов хозяйствующих субъектов;
- добровольных пожертвований граждан;
- поступлений за проведение общественных работ;
- безвозмездных социально значимых работ;
- использование материалов, инструментов, приспособлений, технических средств на условиях благотворительности хозяйствующих субъектов и физических лиц, проживающих в границах ТОС.
Особый признак эффективности – минимизация сметных расходов ТОС на единицу продукции, работ, услуг (без снижения их качества) и повышение доли благотворительности в общем объеме затрат, применение «Результативного метода» финансирования как альтернатива «Затратному методу».
База для формирования оценки – управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга и аудита эффективности на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистика деятельности ТОС, результаты изучения общественного мнения.
5 критерий – правовой
Основной признак эффективности – отсутствие нарушений законодательства и злоупотреблений в процессе деятельности ТОС, нецелевого использования бюджетных средств, налоговых правонарушений, качество и своевременность отчетности ТОС.
База для формирования оценки – акты проверок правоохранительных органов, налоговых, финансовых, контрольно-ревизионных, регистрационных и других контролирующих органов.
6 критерий – управленческий
Основной признак эффективности – использование помещений, оргтехники, Интернета, электронных страниц сайта «Голос ТОС Сталинграда», собственных сайтов, стиль и методы руководства, оперативность в работе, психологический климат, регламент работы, делопроизводство, работа с кадрами, межТОСовское взаимодействие, проведение конкурсов, фестивалей, праздников, соревнований, смотров и участие в них, наличие и использование собственных печатных органов, публикаций в СМИ, организация приема граждан, качество проведения собраний (конференций), заседаний советов ТОС, представление интересов ТОС, нормотворческие инициативы, политическая активность, культура делового взаимодействия с партнерами, качество проведения весеннего и осеннего месяцев Добра, патриотических вахт, благотворительной деятельности.
База для формирования оценки – управленческое консалтинговое сопровождение, результаты управленческого контроллинга и аудита эффективности на местах территориальной системы управления аппарата Главы Администрации Волгоградской области, экспертного совета оргкомитета Волгоградского областного конкурса «Лучшее ТОС года», электронных представительств в территориальных округах ТОСовского электронного правительства, конкурсные и иные отчеты ТОС (включая электронную форму), статистика деятельности ТОС, результаты изучения общественного мнения.
7 критерий – экспертный
Основной праздник эффективности – положительные отзывы и жалобы граждан о деятельности ТОС, отзывы сторонних наблюдателей, глав муниципальных образований, руководителей и специалистов государственных органов, членов экспертного совета областного конкурса «Лучшее ТОС года», мнение руководителей и активистов ТОС о состоянии социально-экономической ситуации в границах ТОС, об общественной полезности, эффективности и перспективах деятельности ТОС.
База для формирования оценки – анализ публикаций в прессе, обращений граждан, в том числе в общественные приемные, результаты заключений экспертного совета областного конкурса «Лучшее ТОС года», конкурсные материалы на электронных страницах и выступления на форуме интернет-сайта «Голос ТОС Сталинграда», результаты опросов общественного мнения, включая глав, специалистов местных администраций, руководителей и активистов ТОС.
8 критерий - достижения
Основной признак эффективности – количественные и качественные результаты деятельности ТОС.
База для формирования оценки – данные конкурсных и других отчетов ТОС, включая видеофильмы и фотоальбомы о работе ТОС, результаты проверок достижений ТОС членами экспертного совета областного конкурса «Лучшее ТОС года», статистика деятельности ТОС, размещенная на страницах Интернет-сайта «Голос ТОС Сталинграда», другие сведения о результатах деятельности ТОС.
Александр Дмитриев понравилось это
10 комментариев к записи
Страница 1 из 1
Trackbacks для записи [ Trackback URL ]
casino slots от casino slots
Дата: 09 Nov 2010 11:45online slot от online slot
Дата: 12 Nov 2010 17:05online casino от online casino
Дата: 13 Nov 2010 10:14us online casino от us online casino
Дата: 16 Nov 2010 22:29casino от casino
Дата: 27 Nov 2010 09:35free bonus slots от free bonus slots
Дата: 08 May 2012 23:50play free slot machines от play free slot machines
Дата: 02 Sep 2012 17:37play free slot от play free slot
Дата: 02 Sep 2012 20:03online casino usa от online casino usa
Дата: 11 Sep 2012 20:07slot games free play от slot games free play
Дата: 12 Sep 2012 07:36casino slot machines от casino slot machines
Дата: 16 Sep 2012 11:05online casino bonus us от online casino bonus us
Дата: 28 Sep 2012 22:26slot bonus от slot bonus
Дата: 25 Feb 2014 21:26free slots bonus от free slots bonus
Дата: 02 Mar 2014 08:32casino games slot от casino games slot
Дата: 23 Apr 2014 09:33online casino slot от online casino slot
Дата: 17 Jun 2014 00:11best online casino usa от best online casino usa
Дата: 29 Jul 2014 19:12Visit Wikipedia for more UK Information от Visit Wikipedia for more UK Information
Дата: 29 Sep 2014 17:33joulurunot от joulurunot
Дата: 11 Nov 2014 12:35Google от Google
Дата: 14 Nov 2014 04:31изготовление металлоконструкций изделий от изготовление изделий из металла любой сложности быстро на заводе Монтажник
Дата: 29 Jun 2016 14:46купить бронедвери от бронированные изделия различной сложности качественно на заводе металлоконструкций
Дата: 20 Jul 2016 08:44← Апрель 2024 →
П | В | С | Ч | П | С | В |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 |
Ссылки
Последние комментарии
1 пользователей просматривает
1 Гости
0 пользователей
0 скрытых пользователей
0 пользователей
0 скрытых пользователей
Теги
- банковские гарантии
- Боженов
- Бровко
- Всероссийский семинар ТОС
- выборы
- Дмитриев
- Единая Россия
- Зубков
- Координационный Совет
- Максюта
- наказ
- наказы
- налоги
- налоговый кодекс
- негативная реакция
- отзыв
- партнерство
- положение по конкурсу
- правительство
- Президент
- премия ТОС
- Путин
- разрушение партнерства
- РОД ТОС
- сити-менеджмент
- ТОС
- финансирование
в его состав входили полпреды округов,которые вплотную работали с участниками
конкурса и располагали объективной информацией о их работе.Кто их заменит с учётом того,чтобы информация о работе ТОСов каждого района была полной и объективной? Несомненно,что данный проект согласовывался в Администрации области
и у данного проекта есть и его ценовая стоимость.Какая она?Что по этому поводу думают властные структуры?В критериях обозначена необходимость наличия нормативно-правовой базы работы ТОС.Пыталась продвинуть её разработку на местном уровне.
Трудно.Основа её должна быть всё-таки заложена областными структурами.
Наталия (23 Март 2010 - 20:48) писал: